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英语周报社社长:英语周报的文化产业战略(图)

  人民网北京1月17日电 (记者燕帅)首届传媒领军人物年会暨第三届中国传媒创新年会今天在北京开幕。新闻出版总署副署长李东东出席开幕式并致。出席开幕式的嘉宾还有全国政协常委、中国记协名誉主席、北京大学新闻与传播学院院长邵华泽;人民日报前总编辑、清华大学新闻与传播学院院长范敬宜;清华大学党委书记陈希等。

  目前,就我们国家报纸而言,大部分分为党政时政类报纸、都市类报纸、专业性报纸和信息类报纸。对专业性报纸而言,教育教学辅导类的报纸是其中一份子。从教育教学辅导类报纸再细分的话就是我们教学辅导类报纸,它在传媒届是影响最小的,但是它拥有的读者群却是最大的。

  教育教学类辅导报是国家新闻出版总署批准发行的,是面向全国具有知识性、科学性辅导性读物,它不仅是一种传播先进文化,对提高青少年科学文化素质,有很大影响力的大众媒介。更是对教材和课堂的必要补充和延伸,和我国的基础教育事业,乃至高等教育事业联系紧密,关系到千家万户,关系到未成年人的思想道德建设,关系到国家未来的人才培养。从这个意义上来讲,作为中国教辅报业行业的旗帜,《英语周报》不仅引领着教辅报行业的发展模式,更肩负着教育事业的重任和责任。重肩在身,每一位教辅报的从业人员既感觉到自豪,同时也感到如履薄冰。这方面固然是责任感释然,也是当下教辅报刊整体面临的诸多困境所致。

  当前,教辅报刊面临着困境,大体可以分散扩大化、内容同质化、发行无序化、经营单一化、利润垂直下降化。坦率讲,当下教辅报刊面临的困境,既是现阶段传媒行业整体性困境的某种折射,也是教辅报刊行业遭遇的非典型发展的瓶颈真实的写照,当然这其中还有更深层次的体制因素的制约,如何破解当前的困境,已成为当务之急。

  一,坚定实施品牌战略,走品牌化战略之路。品牌是企业积极提供的商标和服务的综合标识。随着社会经济的发展和进步,品牌战略已经越来越成为现代报业所倡导的经营思想,品牌化也成为市场化发展的不二法则,可以说,品牌包含着特殊的价值,是教辅类报纸有效资源和无形财富。这就决定了我们必须两手抓,在抓报纸的营销的同时抓品牌,以此来提升报纸的品牌价值,树立教辅类报纸的形象,促进报纸发行工作和品牌价值的提升,我们只有坚定不移地走品牌化之路,以高水平编制质量和高层次的优质服务,赢得读者的信赖,树立报纸的信誉,扩大知名度和社会影响度,才能大大提高竞争力。《英语周报》一直致力于企业文化熏陶自己的员工,啊认认真真做事,踏踏实实做人,把先做人再做事的理念融化在血液里,落实到行动中,通过持续的创新,提升品牌的形象,塑造品牌性格。十年磨一剑,2007年9月《英语周报》被国家工商总局认定中国驰名商标,成为我国外语教育传媒中唯一一家中国驰名商标获得者。这可以说,是《英语周报》在企业理念、质量意识、社会影响力和市场竞争力的综合体现,也印证了我们的品牌初步成功。

  目前来说,我们国家把我们分成文化事业和文化产业。就文化产业这一块而言,我们属于专业性的报纸,所以我们积极申请中国驰名商标,得到了国家的认定。目前,全国传媒界一共有两枚中国驰名商标:一枚是山西师范大学的《语言报》,另一份也是山西师范大学的《英语周报》,我们两个报纸都属于山西师范大学的小报产业。先后在2006年、2007年获得中国驰名商标。这在传媒界也是一个奇迹。两个报纸一个是汉语言文学,一个是英语语言文学的服务者,也是一个创新。我们的报纸在山西,在山西一共有18家驰名商标获得者,我们是其中两名。去年11月,山西省委省政府还举行新闻发布会,表彰我们获得中国驰名商标的报社,分别奖励了一百万元,鼓励我们做大做强品牌,服务于我国的文化教育事业。

  二,顺应历史发展的规律,走创新变革之路。创新是永恒的话题,在当前专业报纸根本体制没有改变,报纸同质化的现象严重的情况下,报纸唯有创新,才可以提升市场竞争力。就是说,思维、理念、技术管理超前,拥有市场竞争的主动权,谁能在风云变幻的媒体中与时俱进,率先求变图存,谁就能成为市场竞争的独一家。教辅报刊作为传统媒体,一定要适应数字化、网络化发展的趋势,调整产业经营结构,延续报刊的经营状况,把新型媒体的挑战,作为自身发展的机遇和动力,推动多种媒体的资源整合,创造出更符合时代潮流的报刊模式。包括《英语周报》在内的中国教辅报刊群体,要想在专业领域内更进一步,为教育教研提供更强有力的教辅支持,必须紧抓时代脉搏,加快这一领域的建设。《英语周报》利用25年教辅办报的经验,结合新型网络技术,自主研发V1.0系统,打造《英语周报》数字平台,实现了在线浏览、在线答题,改变了传统的教学模式,我们开发的《英语周报》数字报使用更加便捷,读者可以在在线阅读和在线测试,我们数字报不再是单一的答题,同时更加入了程序对比内容阅读,充分发挥网络综合媒体的优势,使得《英语周报》1600万的读者跨越地域和时间的限制,可以全方位、全天候的学习和交流。

  三,推动文化体制改革,走可持续发展的之路。长期以来,束缚我国报业发展的主要因素是体制原因,旧体制的弊端集中表现在报刊不具备市场主体的资格,很难以市场的方式来配置自己的市场资源,推动和深化文化体制改革,就是通过体制机制的转换,转换资源配置方式,就是要通过充满生机和体制机制的建立和管理的加强,激励内部活力。作为知识密集型的产业,无论是是加快对外开拓,还是提升内部管理水平,当前最大的情况是人才的问题,普遍缺乏具有战略思维的领军人物,熟悉现代传媒运作规律的专业人才,懂知识,善管理的人才,不断提升文化体制改革,在人才体制理念、选人、用人机制上,人才职业规划等方面,进行大胆的创新,方能破解人才难题。

  当前,出版传媒业逐步建立深度调整,产业转型是大家共同面对的课题。辽宁传媒集团的整体上市作为预示国家综合国力的提升,将进入资本的市场发展期,也为报业的发展提供前所未有的机遇。在这个机遇下,出版环节内容整体上市的破冰,跨地域重组初建端倪,也焕发活力,是发展的快车道。

  但是同时,我们也必须清醒的认识到文化体制改革是一个漫长艰苦的过程,眼下我们面临改制相应的匮乏的政策不完善,转制成本的承担主体不明确,以及分类管理不清晰等主要问题,改革越往前走,越艰难,只有在现有的条件下,积极调动各种有效的资源,发挥积极的因素,勇于改革和尝试,才可以在政策环境、市场环境尚未成熟的情况下率先突发,我们相信这种改革的深化,必将通过体制上的创新,报业由此获得解决很多层次矛盾的问题和更大空间的动力,我们要以改革的精神推动资源整合合,开拓相关业务,推进资本运作,要让国人共享文化体制改革的成果,使中国报业不断做大做强,共同打造中国报业品牌。谢谢各位。 (来源:人民网-传媒频道)

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